2007年10月23日 星期二

目標 V.S. 方法

上午,數位影視班有些凌亂,同學們為 Mindomo 的操作所苦,對於如何結合資訊工具如:Google Doc, Msn Messenger, Email, Blog 和小組的運作,更是毫無頭緒。其實在攝影練習的上課情況也是如此,同學們最擔心的是攝影機、麥克風、燈光設備等...。

我常以一個問題開始,來傳達工作同仁或是陷入類似迷思的朋友一個概念:

要把一件事做到100%,目標和方法各佔多少比例?
我猜你的答案是:目標80% 方法 20% (或是反過來呢?)

但我要說的是:目標必須是100%!(意外嗎?)

我常用的一個例子,如果我們計劃從台北出發,搭乘最快速的高鐵(方法)往台中,但對於目的地不那麼確定,只有80%的信心,如此一來,你有20%的可能性會走錯,因為,說不定你的目標會是高雄,這麼做,就跟賭博沒兩樣,而且一步步都走得膽戰心驚。

相反的,如果我們能確定100%的目標就是台中,一樣從台北出發,那要恭喜你,你已經立於不敗之地,因為目標確定,就不會走錯方向,至於方法呢?既然都已經確定要往台中,那麼,你可以搭飛機、搭高鐵、火車、巴士,就算是騎機車、單車甚至走路,每一步都能走得堅決,絲毫不帶迷惘。

資訊工具,硬體設備也是一樣,它們都是方法,但如果不清楚用這些工具的目的,即使再精通軟體操作,技術能力再強,也是枉然...

15 則留言:

小鳳鳳~~ 提到...

好!!!!

alexandroslee 提到...

說的太棒了!

其實,你在班上的服務跟教學,真的做的太好了!

無奈同學們對於如何找你幫忙(指導)還是很陌生!

看來同學們真正該加強的是:人際溝通!

請繼續努力!

Jerry Lo 提到...

凌晨四點看到這篇
本來要睡了馬上了無睡意
立刻在心裡激動的不停鼓掌
太好了太好了
實在說的太好了

謎霧之雪 提到...

Good!

shrike 提到...

對啊!有目標的確立,方式是不是統一的模式,就不再那麼重要了!班頭就是班頭,做事有魄力,連見解都可感受到你的魄力呢!

蒸蒸泥的茶飯事 提到...

嗯..受教了...謝謝

匿名 提到...

原來,大家都是不睡的~~~
助教說的真好~~
像我,以前擅長獨立使用工具來達成任務,卻很少做團隊性的專案任務.在生活享戀的團隊中,剛開始,我看到問題,卻不知道如何表達,如何發問.現在,經過石頭的帶領(他不一定熟工具,但他清楚我們要"去哪裏"),我們從不知道去哪裏(應該說,不敢去想哪裏可以去),到,他清楚且強而有力的給予我們敢去夢想的力量,喚起內心深層的渴望~~超強石頭戰士~~助教也是超讚,對於我們的"厚愛"應對得宜~~高明~~

君君 提到...

恩 說的真是太對了
非常認同沒有目標要如何的前進呢!
(不過在邊看的同時,腦海中竟浮出你那購物頻道式的說法 哈 哈 忍不住的一直笑)

stbyin 提到...

受教了
你...挺適合開釋某些人的

fang 提到...

怎麼覺得你的調調越來越像東昇老師勒?!

劉呈顥 提到...

這...是讚美嗎?

呵呵

半島鐵人 提到...

很有道理

匿名 提到...

It's more difficult to accomplish it than to talk about it.辛酸ㄟ

fang 提到...

這...應該是讚美吧?

哈哈!

大智若愚—運籌帷幄之中,決勝千里之外 提到...

我的看法和各位有所不同;
假設作好一件事一定要有"目標"和"方法"的話,那這二個因素必然是缺一不可的;
舉個簡單的例子:你知道買東西要去商店,也知道去的路,但你卻不知道要用什麼才能買東西(當然沒有人這麼笨啦~~只是舉例)。
至於比例嗎?就見仁見智了~~~~^^"

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