【品牌】美啤酒業者A-B積極投入行銷 趁亂攻城掠地

呈顥 的 "顥奇行銷講座"：個人覺得，海尼根和我們尚青的台啤味道差不了多少，價格差了50% 以上，經濟不景氣，喝台啤過過癮就好了。如果以口味選擇，Blue Ice 是我推薦的首選，若是看包裝，我會選百威。海尼根嘛，電視廣告是最吸引人的部份，但會不會因此改變消費者（我）的決策，倒是值得商榷，換CEO，換廣告商，我們可以期待更精彩的感官享受，銷售成績呢，就大家等著瞧囉。

【品牌】美啤酒業者A-B積極投入行銷 趁亂攻城掠地
作者 : 蕭晴
更新時間 : 2008/01/10 10:22:25
美國兩大啤酒商美樂和酷爾斯計畫在2008合併業務，如果成功的話，將擁有全美28%的市佔率。競爭對手A-B認為，兩家合併後經過的合作陣痛期，剛好是擴展市場的良機，將增加對旗下品牌的投資，擴大市佔率。

圖片來源A-B網站；www.thelongtail.com
（Brain.com 2008-01-10）新的一年裏，美國啤酒業很熱鬧。啤酒商美樂（Miller）和酷爾斯（Coors）計畫合併在美國的業務。美國最大啤酒業者Anheuser-Busch（A-B）將利用這個時機，增加對旗下主要品牌的投資。
　　A-B在美國的市佔率近49%，2007年將數十個品牌整合到它的配銷網絡中。　　如果美樂和酷爾斯合併案獲得核准，將擁有全美28%的市佔率。除整合了旗下品牌戰力外，也不必再互相爭奪經銷商的青睞。　　但兩公司的資訊系統整合，可能會帶來短期的技術陣痛。例如，供應鏈作業的調整、可能的精簡成本作為，包括員工對裁員的憂慮等，都可能產生負面影響。　　對手A-B就正計畫利用這個時機，在日前宣布將擴大旗下四大產品線的投入，即百威淡啤酒 （Bud Light）、百威（Budweiser）、麥格（Michelob）、和Michelob Ultra，以搶攻市場。 　　另外兩大進口品牌：墨西哥的Corona（可樂娜）和荷蘭的Heineken（海尼根），都因2007年調漲售價，讓銷售走軟。2008年，兩大品牌都希望重振雄風。　　海尼根在美國的公司換了新的CEO和廣告代理商Wieden & Kennedy。另外，換廣告公司的還包括Miller Lite換了百比赫廣告（BBH）、Miller High Life換了上奇廣告（Saatchi & Saatchi），與Michelob換了Euro RCSG廣告公司。

　　另外，葡萄酒、烈酒和特製啤酒（craft beers）也對啤酒市場產生衝擊。特製啤酒銷售成長快速，但由於規模較小，對原物料供給的來源與價格掌握能力較低，有被迫調漲售價的可能性。相對的，啤酒大廠在這一點上則較具競爭優勢。(取材自AdAge.com)