[顥奇行銷講座]以環保為名 販賣商品為實 "I am not a plastic bag" 又一章

【品牌】環保風起 美可口可樂面臨反瓶大軍壓境

作者 : 鄭煥昇 更新時間 : 2008/01/14 09:54:29

美國某間行銷和公關公司發起「自來水」活動，準備集合1百萬個使用過的飲料瓶，放入寫好的信，寄給可口可樂執行長。希望能喚起企業的資源回收意識，以主動出擊的方式，有助改變大眾對企業的觀感。效果又是如何？ 圖片來源www.tappening.com （Brain.com 2008-01-14）可口可樂剛剛換了新的執行長，而有人已經等不及要送上大禮給他了。 　　DiMassimo Goldstein行銷公司與Ericho Communications公關公司，正發起一項名為「自來水」（Tappening）的活動，準備集合1百萬個使用過的飲料瓶，裡面放入寫好的「瓶中 信」，寄給可口可樂新上任的執行長。這個活動的訴求是要鼓勵生飲自來水，並希望消費者能購買印有「全球思考；地方飲用」標語的瓶子來重複使用。 　　發起這個活動的兩家公司表示，這種主動出擊的方式，有助改變大眾對企業的觀感。他們也認為這個活動在本質上是一種公眾教育，只是被包裝成為一個叫做「Tappening」的品牌，最終目的是要迫使可口可樂配合新的環保觀念。 　　到目前為止，已有大約收集1萬個瓶子，但顧慮到儲存的問題，這些瓶子將會分批送去給可口可樂，至於百事可樂與雀巢公司則暫時逃過一劫。不過這倒不是因 為百事與雀巢多麼無辜，而是因為可口可樂公司較大，一方面「樹大招風」，一方面是對活動本身來說，標的物越大，效益自然越大。 　　事實上，可口可樂的確已給予正面回應，表示樂於進行可樂瓶的回收。但問題是，瓶子的回收同樣需要消耗石化燃料，所以如果是不需要的回收，同樣是一種能源的浪費。 　　這個活動已經引起大眾普遍的關注。例如，在美國廣播公司（ABC）的「早安美國」（節目當中，就有知名的趨勢觀察家，將這項活動選為2008年的重點 追蹤事件。這活動從2007年11月推出後，幾天內就售出3.9萬個印有「What’s Tappening？」的不鏽鋼杯，連主辦單位都感到驚訝。 　　但是活動的重點不在「瓶」，而在「水」。也就是為什麼「Tappening」試著幫助各類餐廳利用「自來水」創造商機，並提出所謂「不噁心」(non-disgusting)噴泉的企劃。 　　反瓶裝水浪潮近來方興未艾，連舊金山與紐約等大城都鼓勵民眾生飲自來水。(取材自AdAge.com)